動區於 10 月 11 日（星期五）舉行一場 Space 活動，主題為《發幣在即！明星項目 Puffer 揭曉以太坊再質押賽道的全新格局》，其中特別邀請到區塊先生－@mrblocktw 與 Puffer Finance CMO Christina 一同聊聊以太坊生態的最新格局。
當前，以太坊的擴展性問題促使各種 Layer 2 技術的崛起，主流解決方案如 ZK Rollup 和 Optimistic Rollup 雖然提升了交易速度並降低了成本，但也面臨新的挑戰，如「流動性破碎」。這是指資金被分散在不同的 Layer 2 平台上，導致資金的跨平台移動變得複雜且昂貴，ZK Rollup 擁有快速確認的優勢，但生成零知識證明需要大量計算資源，增加了交易成本；而 Optimistic Rollup 則因挑戰期過長，導致資金提取緩慢，限制了流動性…而以 Based Rollup 為底層的 Puffer 該如何解決此困境呢？
區塊先生：Puffer 沒有先做 Based Rollup 是正確選擇
在 Space 中，區塊先生強調，如果當時 Puffer 沒有專注於 LRT，Puffer 將在實現 Based Rollup 方面變得更加困難，因為 Based Rollup 需要穩定且大量的節點支援，而這些節點的建立，前提是有足夠的 ETH 資金流入，這樣才能支撐起整個節點網路，進而打造 AVS（Actively Validated Service）的市場環境。
我認為他們算是很符合天時、地利、人和在一個正確的時間，做正確的主題吸引到用戶進來，提供流動性，吸引到投資者進來，然後這些投資者包括像幣安就也促使了更多的用戶進來，所以它是一個飛輪效應。
AVS 市場如何讓 ETH 生態更去中心化
此外，區塊先生也對以太坊從工作量證明 (PoW) 轉換為質押證明 (PoS) 的討論提到了多項關鍵觀點，以太坊轉換至 PoS 的一個重要特點是要求每個驗證者質押 32 顆 ETH，這一要求確保了以太網路的去中心化和安全性，區塊先生解釋說，這種機制創造了一個巨大的去中心化市場。
類似於一個「學校」，想要「教書」的驗證者必須首先質押 ETH，驗證者會定期獲得大約 5% 的年化回報，但他們大部分時間可能會處於閒置狀態，就像學校裡的老師並不總是有學生需要教。
因此，這樣的設計也帶來了新的市場機會，例如 EigenLayer 上的 AVS (Actively Validated Services) 市場，這個平台允許任何想要去中心化其應用的項目，例如 Chainlink 或 AWS，可以通過購買這些節點的服務來使其產品更去中心化，進一步解釋了以太坊驗證者如何能夠在閒置時間通過參與其他應用的驗證來增加收入來源。
與 OP、ZK 兩大擴容方案的競爭格局
區塊先生接著指出 OP (Optimistic Rollup) 和 ZK (零知識證明 Rollup) 目前所佔的以太生態系統版圖僅約 10%，他進一步解釋了這兩種方案各自面臨的問題，其中 OP 存在中心化排序問題，而 ZK 則還未達到真正的零知識證明，許多技術如 TEE (受信執行環境) 和 FHE (完全同態加密) 仍在發展中，因此，這些問題更多是現階段的挑戰，而不是永久性的限制。
I think Puffer 的 Solution 想要做的事情是在短期內多一個選擇，然後也很明顯的是說，我覺得 OP 未來也會像他的 Super chain 也想要做的，也是要解決同樣的問題，這個問題就是「Liquidity fragmentation（流動性碎片化）」。
Puffer 的解決方案則旨在短期內提供更多選擇，尤其是針對流動性碎片化的問題，區塊先生解釋了「何謂流動性碎片化」，意即當用戶將資金轉移到不同的 Layer 2 鏈（如 Blast 或 Linea）時，跨鏈操作的延遲和高成本會阻礙資金的高效利用，跨回以太坊主鏈可能又需要 7 到 14 天，而使用中心化橋梁雖然速度較快，但存在高昂的手續費和不穩定性。
Puffer CMO：以太坊基金會充分支持
最後，Christina 特別提到了以太坊基金會核心研究員 Justin Drake 的重要性，這位推動以太坊從 PoW 轉向 PoS 的關鍵人物，為 Puffer 提供了產品設計方面的重要指導，她解釋了 Based Rollup 如何解決以太坊的流動性碎片化問題，並強調 Puffer 在技術和產品設計上能夠更緊密地貼合以太坊的價值觀，為生態系統帶來更多增長和發展機會。
我們 Launch了 這個 Based Rollup，所以受到了以太坊基金會尤其是 Justin Drake 本人對於產品設計的大力的支持，我們相信有這樣一個加持的話，我們在技術方面，產品設計方面會更加的會更加的貼近以太坊本身。
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