Adam Back 有一個宏偉計劃，他要讓比特幣網路不僅僅是一個價值儲存系統。本文源自 Steven Ehrlich 所著文章《Satoshi’s First Bitcoin Collaborator Reveals What’s Next For The $1.4 Trillion Blockchain》，由 Foresight News整理、編譯及撰稿。
（前情提要：HBO紀錄片害慘Peter Todd：被強加上「中本聰身份」讓我生活陷入混亂與威脅..）
（背景補充：為什麼說「中本聰」身份永保神秘是一件好事？）
Blockstream 共同創辦人兼執行長 Adam Back 博士是一位英國密碼學家和電腦科學家，他因在 1997 年發明了 Hashcash 而聞名，這後來成為了比特幣工作量證明系統的基礎。
作為 Blockstream 執行長，Back 在開發基礎設施和擴展套件解決方案方面發揮著核心作用，這些解決方案塑造了比特幣金融的未來。Blockstream 的主要創新包括 Liquid Network，這是比特幣的第一個側鏈，旨在實現更快、更隱私的交易，以及穩定幣和代幣化現實世界資產 （RWA）等數位資產的無縫發行。
Back 在加密社群廣為人知，因為在匿名比特幣創辦人中本聰 (Satoshi Nakamoto) 於 2008 年撰寫開創性白皮書之前，他就與之有過交流。
在本次採訪中，我們簡要談到了 Back 早期在比特幣方面的一些工作，其中大部分與他在 Blockstream 的工作有關。Blockstream 剛剛完成了 2.1 億美元的可轉換債券發行，旨在基於比特幣創造更多功能。
富比士：你當初是怎樣開始與中本聰合作的？
Adam Back：我是第一個在比特幣推出之前收到中本聰電子郵件的人。那次談話內容並不十分詳細。我相信那時他已經開發了比特幣軟體，接下來他所做的就是撰寫白皮書來描述它的工作原理。他詢問了引用 Hashcash 的正確方法。之後交流中，他告訴我他已經發布了白皮書，並問我是否願意下載比特幣的原始碼，那是在 2009 年 1 月左右。
富比士：你認為現在找出誰是中本聰重要嗎？
Back：我認為這個問題越來越不重要了，因為比特幣已經有很多年的歷史了，它是一種去中心化的產物。我認為比特幣更像是一種發現，因為它是去中心化的，沒有 CEO 或創辦人，這與其他一些專案不同。
人類發現實物黃金是一種很好的貨幣，現在我們發現了一種更好的貨幣：數位黃金。我們經歷了很多的戲劇性變化，比如區塊大小戰爭，市場最終佔了上風，所以即使中本聰迴歸也沒什麼大不了的。你仔細想想，這是一個相當積極的結果，市場是使用者對電子現金願望的體現。
富比士：我們來談談 Blockstream。比特幣目前最大的用途是作為價值儲存。你如何協調這一點與讓比特幣成為廣泛支付系統的目標？
Back：我們做了兩手準備。我們擁有 Lightning 的主要實現之一，它完全是關於可擴展套件性和零售支付的。然後我們有 Liquid，它更多地是專注於無信任交易、智慧合約、資產、穩定幣和證券。雖然我有電腦科學背景，但在 90 年代中期，我是一個相當熱衷的日內交易者和投資者，我很想知道比特幣技術（區塊鏈）能做些什麼來改善交易基礎設施。
Mt. Gox 倒閉等事件告訴我們應該擁有一項技術，讓你可以在非託管的情況下進行原子交易。實際上，每個人都將託管權交給交易所，這意味著你需要信任別人。Liquid 正在做很多事情，它也被用於穩定幣和零售支付。現在出現了一種新東西：交叉閃電錢包，目前有三四個團隊在做這件事。它們看起來像閃電錢包，但實際上，它們是 Liquid 錢包，當你想要付款時，它們使用無需信任的交易將 Liquid 比特幣換成 Lightning 上的比特幣，反之亦然。
我們為 Liquid 構建了一個區塊瀏覽器，現在 Liquid 周圍已經形成了一個生態系統。一家名為 SideSwap 的初創公司提供了一個無需信任的中央訂單簿，你可以下限價訂單。我們還製作了自己的硬體錢包，以加快創新速度。你可以直接在硬體錢包上批准交易。這非常具有創新性，也非常令人興奮，因為你沒有放棄託管權。
關於價值儲存問題，自新冠疫情以來，人們一直在考慮通貨膨脹。從短期來看，加密貨幣給人不太穩定的感覺。但請記住，世界上大約 50% 的勞動人口屬於非正規經濟，他們以現金形式領取工資，沒有任何政府身份證件。這些人無法直接接觸全球經濟系統。這非常有趣，因為儘管比特幣波動很大，但它的波動性不如某些新興市場貨幣。所以，我們看到了比特幣的支付場景。當然，西方的一些灰色市場也使用比特幣，那裡的行業可能是合法的，但銀行不支援它們，比如某些州和國家的大麻銷售等等。比特幣確實有這些用途。
富比士：我知道 Lightning 和 Liquid 平臺的使用率正在增長，但就比特幣的交易量而言，這一比例仍然相對較小。你對此有何評價？可以採取哪些措施來加速這些網路的採用？此外，我看到人們對穩定幣的興趣與你提到的新興市場相同。在試圖降低通膨風險時，比特幣和穩定幣的優劣如何？
Back：從某些方面來說，穩定幣非常方便，而比特幣有點不穩定，這是快速採用帶來的副作用。對於那些沒有很多儲蓄並且每週都要零售支付的人來說，這可能會產生一些麻煩。穩定幣非常受歡迎，Liquid 上也有一些穩定幣，其中主要的是 USDT，以及新發行人推出的墨西哥比索、歐元和日元掛鉤的穩定幣。日元穩定幣有點特殊，它僅限於與比特幣之間的場外交易。到目前為止，市值並不是很大，大約 3500 萬美元左右。但這種型別的錢包還處於早期階段。我們正在開展一些可能獲得大規模採用的專案，並將提升零售支付用途。
我們已經看到 Liquid 上發行了其他型別的債券。其中之一是 Mifiel 公司發行的 15 億美元本票。幾家大型的美國上市公司為本票提供了資金。然後，本票是發往墨西哥的小企業貸款。有數百筆貸款，每家公司或個人的貸款金額約為 2.5 萬至 10 萬美元。這些活動過去都是用紙質記錄的，很容易出錯。有了這種新的資金來源，他們一直在使用 Liquid 來追蹤債務工具，這些債務工具是可以轉售的。當貸方發放貸款時，他們會得到一個 DocuSign，而與借款人建立連結後會得到一個 DocuSign，發行人會得到一份可轉讓的貸款證明，這樣他們就可以將其轉售給其他貸方。
富比士：下面我們來談談你最近的融資情況。你認為以比特幣為中心的公司從投資者那裡籌集資金與通過代幣發行融資的公司有何不同？
Back：我認為市場已經發生了轉變。一家名為 Trammell Venture Partners 的風險投資公司釋出了一份年度報告，研究了加密市場投資以及與其他區塊鏈相關的比特幣資金分配情況。由於代幣化現象，風險投資公司過去嚴重偏向其他網路，他們不必製造出符合市場需求的成功產品，只要有流動性，他們就可以出售代幣。但這種情況在去年發生了一些轉變。
我還認為山寨幣市場已經飽和。以前有 2 萬種山寨幣，但現在有 300 多萬種，包括 memecoin。我看到的另一個現象是人們對比特幣 Layer 2 的興趣增長。我們是該領域歷史最悠久、規模最大的公司。我們還為消費者提供硬體和軟體錢包，同時進行隱私技術等研發工作。
對我們來說，現在是擴展套件這一業務的好時機。在 Liquid 上，還有一種以適當許可的方式處理證券的方法。有幾家不同的公司正在做這件事，其中一家是 Stockr，這是一家總部位於盧森堡的證券化基金管理公司。我們在 2021 年做了類似的事情。一個是比特幣挖礦票據。我們有一個礦場，當時，我們託管了許多大型公司礦機，例如富達的礦機，並且我們獲得了很多散戶的興趣。Liquid 上現在甚至還有 MicroStrategy (MSTR) 股票。你可以交易它，與在 Interactive Brokers 上進行交易相比，它有一些有趣的優勢。例如，它可以全天候交易。
我們融資的另一個新穎之處是，領投方支付的很大一部分資金實際上是比特幣，我們將保留這些比特幣。早在 2021 年種子輪融資時我們就這樣做了，當時我們籌集了 2100 萬美元。從某種程度上來說，我們是最早的 MicroStrategy，因為我們的資產負債表上有比特幣。當然，現在許多比特幣初創公司也做了一些這樣的事情，但我們的存在時間比大多數公司都要長，自 2014 年以開始就是如此。
富比士：比特幣或 Blockstream 面臨的最大風險是什麼？
Back：我認為比特幣的許多初始風險已經消退。我們最初的關注焦點是，一個主要國家或經濟區（如歐洲、中國或美國）是否會禁止比特幣，這一點非常不確定。這造成了很多可感知的監管風險。但我認為，目前比特幣已經得到了充分的引導。
現在，ETF 意味著發行這些產品的金融機構有興趣擴大這些產品並將它們保留在市場上。所以我認為銀行或金融機構遊說團體現在希望這樣做。而且你還有其他盟友，一些主權財富基金和國家在早期階段購買比特幣或比特幣相關產品和工具。所以我認為很多風險已經消退。
此外，很多技術風險也已經消退。當然，區塊鏈的擴展套件仍然具有挑戰性，在如何做到這一點方面仍有創新和改進的空間。閃電網路對於銷售終端和個人對個人支付來說非常可靠，但仍有改進的空間。
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