TON 生態瘋狂內卷：社交、支付、金融賽道誰能搶先出線？

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最近幾個月，生態系統伴隨著大量應用的湧現而蓬勃發展。儘管許多專案走上了相似的道路 —— 這是一種好兆頭 —— 我們的目標仍然是最大化您的投資，無論是時間還是金錢，以便用更少的努力獲得更大的回報。

依靠可靠的 80/20 法則，任何領域的關注點都集中在前 20%（或更少）的專案上，將流量和資本集中到最優秀的專案上。

鑑於您的背景和經驗，選擇一個競爭較少的細分市場可能會顯著提高您的成功機會。本文旨在幫助您調整方向，並確立一些關鍵的里程碑和主題，尤其是在 TON 生態系統中有許多機會可以開發。

ton.org

TON 的主要價值

您可能在我之前的文章中看到過這個圖表：「TON 只是整個生態系統的一部分。」 所以，如果您在 Telegram 帳戶上遇到問題，請諮詢此處。

錢包（t.me/wallet）負責資金方面的事務，而 Telegram（即 TApps — t.me/tapps）則是使訪問內容和網頁變得輕而易舉的訊息層。（ @tappscenter / @wallet_tg ）

TON 區塊鏈（ t.me/toncoin , t.me/ton_blockchain）讓您能夠自主控制資產。這三個模組共同構成了一個強大的生態系統，擁有獨特的優勢。

在 L1 區塊鏈中，TON 以無與倫比的潛力和創造性可能性脫穎而出。在其核心，TON 和 Telegram 應始終圍繞三個支柱：社交、支付和金融。

在規劃您的專案時，通過這三個視角進行篩選，問自己：「您真正解決了什麼問題？」

方法如下。

社交

社互動動是 Telegram 的強項 —— 即時反覆交換有價值的資訊。但想像一下，如果這種價值能夠在區塊鏈上存在。想像一下，通過鏈上資產展現您的獨特性，或是鼓勵朋友採取行動。這很有趣，對吧？

以 Calvin（ @calchulus ）為例。他最近問：「如果我和你分享節點銷售，你會投資多少？」

這就是社交；這就是推薦。

我們每天都會遇到類似的場景，從隨意的問題到激烈的 Telegram 群組討論。不可否認，我們的交易習慣受到周圍人的顯著影響，推薦驅動著大多數交易。

當然，像 Calvin 這樣的問題可能會造成壓力 —— 沒有人想讓朋友失望而不予以迴應。但這正是預測市場產品、Pump.fun 和其他允許您與朋友進行投注的平臺應無縫融入社交網路的地方。

當我們談論管理關係的社會學或 Telegram 如何與 「社交」 緊密交織時，有專家可以深入探討。這些都是值得深入探索的有趣主題。

支付

當我談論支付時，我強調的是無縫交易所帶來的顛覆性商業價值 —— 例如電子商務、線上購物，以及在中國通過二維碼實現的普遍使用的微信支付。

報告顯示，中國超過 90% 的金融交易現在都是數位化的。

這種數位化轉型正在改變各個方面。微信支付不僅革命性地改變了線下交易，還催生了新的商業模式，使支付流程更加高效，同時也振興了經濟。這為阿里巴巴、天貓 / Temu 和京東等大型電子商務巨頭鋪平了道路。

而且我們不能忘記，我們已經在 TON 區塊鏈上擁有 USDT。

• 您可以如何利用這一點？
• 您如何幫助企業主解決更多問題或提高支付轉化率？

目標是為支付提供流暢的使用者體驗，讓供應商和消費者都能受益。大約有 100 萬用戶在以太坊主網上進行過加密貨幣交易，而 TON 的潛在市場則達到 10 億 —— 這是一個 1000 倍的規模差異。

為全球數十億使用者提供服務是一項激動人心的挑戰。

我們的支付研究旨在使數位支付對大量使用者群體可及，無論是通過託管錢包還是非託管錢包。TON 的市場潛力是以太坊的 1000 倍，網路效應令人矚目。

CatizenAI / Wizzwoods / Major

線上購物蘊藏著巨大的機會。幫助商家轉向 Tapps 是一項顛覆性的舉措，特別是在遊戲和內容領域。以下是一些成功案例：

• Catizen (@CatizenAI)
• Major (@majoroftelegram)
• Wizzwoods (@Wizzwoods_game)

像 Catizen 這樣的遊戲平臺通過簡便的支付系統實現了蓬勃發展，能夠快速產生收入 —— 這是早期的 Web2 遊戲無法做到的。

金融

當我們在這裡談論金融時，我們指的是財務管理和 「鏈上」 方面，例如將更多資產上鏈和增加 TVL（總鎖定價值）。

在短期、中期和長期內，推動去中心化金融（DeFi）的需求非常強烈。原因很簡單：我們需要承認，TON 生態系統目前缺乏多樣化的 DeFi 產品 —— 例如收益、盈利機會和其他財務管理專案。

您當然可以本能地朝這個方向前進，但您還必須考慮在 TON 區塊鏈上開發智慧合約的挑戰。這構成了投資風險的一部分。

然而，通過 「交易衍生品」 也存在高回報的機會。例如，像 StormTrade 和 Tradoor 這樣的衍生品平臺的 LP（流動性提供者）回報是有前景的。這些都是值得深入探索的機會。

StormTrade(@storm_trade_ton/ https://storm.tg)
Tradoor( @tradoor_io / https://tradoor.io)

方法論

我們的目標是通過闡述這三個維度來更好地分類和討論專案。

目前，金融領域面臨著顯著的缺口。TON 缺乏 DeFi 專案，需要更強大的模組來推動鏈上收益，並激勵資產在鏈上停留。將更多資產上鏈，或稱之為 「鏈上化」，並增加總鎖定價值（TVL）是最直接的解決方案。

但是，遵循以太坊的發展路徑是最佳策略嗎？僅僅專注於 DeFi 是否能讓 TON 快速打入市場？在觀察市場的過去幾個月後，我對此方法的有效性表示懷疑。

Telegram 的強大使用者基礎表明，我們應該將重點轉向金融，以創造更多鏈上機會。我期待未來能看到更多資產代幣化。此外，我提倡提出更多多維或雙語的概念，將 「社交與金融」 結合起來，重新定義傳統產品生態系統。

例如，去中心化交易所（DEX）是 DeFi 的基礎，通常被稱為生態系統的 「樂高」。讓我們對此進行獨立探索。

交易 / 去中心化交易所（DEX）

如果我們單獨談論 DEX，它們屬於金融領域，但缺乏顯著的社交元素！

當前 DEX 面臨的問題主要是市場滲透。Uniswap 從 v2 發展到 v3，並且正在關注 v4，但這些更新大多隻是一些數學上的微調。真正的問題是什麼？它們根本沒有吸引力。

我們可以檢視朋友的投資組合嗎？不可以。

我們能輕鬆地與他人比較我們的盈虧（PNL）嗎？可以，但僅限於像 DeBank 或 Zapper 這樣的利基平臺。

我們可以在 Uniswap 上向其他交易者傳送通知嗎？沒有這樣的機會。

交易應該是有趣和互動的。設想一個平臺，使您能夠深入交易並享受每一個瞬間。可以從我們類別中的產品 PumpFun 獲取靈感。

交易 / 預測市場

即使在像預測市場這樣簡單的領域，問題層出不窮。它與社交動態相關，但未能以有意義的方式吸引使用者。互動呈現碎片化，缺乏與像 Telegram 群聊等熱門平臺的整合。通過區塊鏈金融進行連線的使用者需要更多的個人交流渠道。

Polymarket 也面臨監管障礙，導致移動應用等功能停滯不前。使用者體驗不佳，錯失了便利性。增長潛力受到壓制 —— 在 2024 年，仍然有誰在使用網頁？移動端是未來，其主導地位只會越來越強。

*Polymarket 的社群參與僅限於對話題或市場的評論，未能形成活躍的討論。

* 在財務上，該平臺並不具吸引力；AMM（自動化做市商）在考慮暫時性損失、收益和資本暴露時，既不公平也缺乏吸引力。

這就是我強調 「預測市場」 和 「社交」 之間緊密聯絡的原因，儘管我對其 「金融」 角度持謹慎態度。我們都期待鏈上去中心化金融（DeFi）為預測市場帶來突破性的功能。看看 Blur.io 如何重塑了 NFT 市場，以及其他創新的 DeFi 策略。

值得關注的領域 / 進一步探討

我們專注於 TON 生態系統中的社交、支付和金融領域，發現了適合探索的早期機會。

您是否好奇我為什麼將工作量證明（PoW）歸類為支付？比特幣在能源效率方面進行了革命，降低了電力成本，並推動了電力技術的進步。這就是支付驅動的創新的最好體現。

還有很多內容要涵蓋：DNS 域名、MEME 文化、信用卡、跨鏈橋等。

垂直擴展套件討論

每個類別都開啟了一個適合探索的領域。想知道如何激發超出這個列表的創意嗎？當然，有辦法。

使用者（B2C）

從垂直角度思考以發展您的業務。社交和支付領域重疊，因為兩者都依賴於龐大的使用者基礎。像亞馬遜這樣的公司，直接向購物者銷售，體現了 B2C 交易。促進社交連線或銷售數位商品的應用程式也屬於這一類別，利用使用者參與來實現擴展套件。

• 在這裡，連線社交和支付領域的專案表現突出。
• 遊戲行業尤為突出，將社互動動與支付需求結合在一起，推動兩個生態系統的增長。以 Catizen（@Catizen）迷你應用為例：它通過 @Telegram Stars 獲得了超過 600 萬美元的收入。
• 在我看來，廣告業務也屬於這一類別。

開發人員 (B2D)

在支付和金融領域，創新的開發者推動著增長和突破性商業模式。想像一下區塊鏈支付的 API 或開發者專用的去中心化金融（DeFi）協議 —— 它們將普通的收益生成服務轉變為利潤強大的引擎。

• 想像將 「現有支付渠道」 與鏈上交易相結合。這是下一個重大飛躍，將 Telegram Stars 代幣化可能會徹底改變遊戲規則。
• 許多專案在處理 Telegram Stars 的複雜性時會遇到困難，努力應對其優勢和侷限性。雖然我們不能在這裡詳細說明，但這是一片等待開發的金礦。深入探索以解鎖新的潛力。
• 真正的亮點是什麼？開發者有巨大的機會來解決這些挑戰，點燃一波新專案的浪潮。這是一個主要的痛點，正等待著創新的解決方案。

流動性 (B2B)

通過戰略性 B2B 聯盟來提升流動性並推動增長。與其他企業合作形成一個強大的網路，以增強流動性並推動集體成功。這一策略創造了一個強健的生態系統，這對去中心化金融（DeFi）和像 Telegram 這樣的社交平臺至關重要。簡單來說，就是將流量轉化為利潤。

• 這裡的潛力是毋庸置疑的；Launchpool、去中心化交易所（DEX）和社交功能的協同效應尤其令人興奮。
• 新興的 「收益」 產品，將金融工具與社交功能相結合，正準備徹底改變市場。支付寶的創新產品展示了這種組合的強大力量，尤其在中國表現得尤為明顯。

最後

儘管我們對各種類別進行了深入探討，但仍有一些領域需要更多關注，這揭示了創新團隊的豐厚機會。迷你應用遊戲最近佔據了主導地位，這可能是因為點選賺取或邀請賺取模式導致的疲勞，以及競爭激烈的市場環境。

然而，想到那些尚未開發的熱門話題令人興奮。這些話題有可能在 Telegram 迷你應用和 TON 區塊鏈上演變成十億美元的企業。

有前景的領域包括信用卡（現金返還）和禮品卡業務、真實世界資產（RWAs）、賺取產品、Launchpool 型別的倡議，或專注於離線二維碼支付解決方案的公司。這些方向充滿潛力，值得深入探索。

後記

可以將 Layer 1 區塊鏈比作一個國家。儘管 TON 可能並不完美，但它充滿了潛力和希望 —— 就像美國夢一樣。在 1980 年代，新一波移民來到美國，勇敢地追求自己的夢想。

如今，EVM 生態系統的共識正在瓦解。我們看到 Solana 在推動單鏈的邊界，而比特幣的 Layer 2 也在獲得關注。

作為一個經歷過 DeFi 夏季浪潮的人，我的選擇非常明確 —— 我在這裡看到了希望。

• 我會告訴一位年輕的畢業生在以太坊上開發嗎？不會。
• 沒有幾百萬美元，成功的機會微乎其微。
• 我會建議一家 Web2 遊戲工作室選擇 EVM 區塊鏈嗎？不會。

他們缺乏使用者。看看 「黑神話：悟空」—— 如果沒有 Steam (@Steam)，它會成為熱門嗎？不太可能。平臺很重要。

我們的生態系統充滿了真正的增長潛力。無論你正在從事什麼專案，你仍然有機會取得成功。這個地方就像 1980 年代的美國中西部或如今的迪拜 —— 你可以成為任何你想成為的人。

TON/Telegram 擁有龐大的使用者基礎、無縫的跨平臺功能和強大的價值轉移能力，是推動你事業騰飛的火箭。

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